会員校別記事一覧

21世紀型教育機構　メンバー校　11校　五十音順（2016年9月17日現在）

　工学院大学附属中学校・高等学校

　順天中学校・順天高等学校

　聖徳学園中学・高等学校

　聖学院中学校・高等学校

　聖パウロ学園高等学校

　東京女子学園中学校高等学校

　富士見丘中学校高等学校

　文化学園大学杉並中学・高等学校

　三田国際学園中学校・高等学校

　八雲学園中学校・高等学校

　和洋九段女子中学校　和洋九段女子高等学校

前人未到の教育改革に挑戦！

その意味を共有するシンポジウムです。

シンポジウムは終了いたしました。多くの方々に参加していただき、ありがとうございました。

2016年9月19日（月・祝）、浜離宮朝日小ホールで、

「21世紀型教育機構」設立記念シンポジウムを開催します。

　予想もつかないグローバル世界の光と影が激しく交錯する事態に直面させられている現代。知的基盤社会へのパワーシフトが加速しながらも、未だに平和は遠く、経済格差は拡張しています。

　子供たちにとって未来の予測は難しく、2030年には、人工知能の想像を超える進化によって、もはや第4次産業構造でもとらえられない産業形態になっているかもしれません。そのような予想不能な未来を生き抜くには、既存の知識やルールやスキルではなく、子供たちが自ら世界を創る知性とスキルと寛容性を養う学びの機関が必要です。

　「21世紀型教育機構」は、子供たちが、予想不能な未来の場に臨みながら、歴史の波にのまれることなく、自分たちで世界を創るスキルと未来を好転させるリーダーシップは何かから出発して、子供たちにとって必要な教育及び学びの環境をつくるコミュニティです。このようなバックスキャンの方法で教育を創ることは、現状から積み上げて、結局は激変の未来に追いつけない今までの教育を改革する大きなヒントにもなるはずです。

　未来を創る教育とは何か？世界を創るハイリスクアプローチの教育の挑戦にぜひ一緒に立ち臨みましょう。

プログラム（敬称略）　

　　司会　21世紀型教育機構理事　平方　邦行（工学院大学附属中学校・高等学校校長）

13:00～13:30　「今なぜ21世紀型教育機構か」　

　　　21世紀型教育機構理事長　吉田　晋（富士見丘学園　理事長・校長）

13:30～14:00　「先鋭的な21世紀型教育とは何か」　

　　　21世紀型教育機構理事　大橋　清貫（三田国際学園　学園長）

14:0014:45　「未来を切り拓く教育」　

　　　　　　　　　　　　　　福原　正大（一橋大学大学院特任教授）

15:00～15:50　パネルディスカッション　「21世紀型教育機構の新たな3つのアイテム」 

　　　　コーディネート　平方邦行　

　　　　パネリスト　吉田晋×大橋清貫×福原正大

15:50～16:00　「クリエイティブスクール宣言」　

　　　　21世紀型教育機構理事　平方　邦行

スタンフォード大学、ケンブリッジ大学、東大など世界大学ランキング100位以内で探求するための大学入学準備教育を通して、未来を創る地球市民の精神と21世紀型思考力を共にデザインしましょう！

2013年5月31日に、富士見丘学園において、21会は、「第1回21会カンファレンス」を実施し、世の中にその存在を公にしました。2011年10月に旗揚げした時から数えると、21会結成以来4年が経過し、5年目に突入します。

振り返ってみると、2012年は、21会組織をどうするか、毎月のように議論をし、21世紀型教育の輪郭を形成しました。その大枠が「規約」に盛り込まれ、＜Ｃ１英語×ＰＩＬ・ＰＢＬ型アクティブラーニング×最先端ＩＣＴ×思考力テスト×グローバル進路指導×リベラルアーツの実践＞が行われ、教育界にインパクトを与えることになりました。

しかしながら、2013年には、教育界はまだ、これらの実践が何を意味するのかわからず、いったい何が起こるのだろうと訝しげでしたが、2020年大学入試改革について、吉田晋先生も委員だった中教審や教育再生実行会議が熱い議論をしたこともあって、21会の活動が実は先駆けなのではないかと推察する業界人も現れました。

そして、2014年に、三田国際学園の華々しい成功をはじめ、順天、佼成学園女子、富士見丘のＳＧＨ入りも相まって、各21会校が注目を浴びました。そして、その21会のインパクトが、「2020年大学入試改革→学習指導要領改訂→授業がアクティブラーニングに変わる・4技能英語教育にシフト→教師が変わる→学校が変わる」という流れを牽引したというのは言い過ぎではないでしょう。

さらに、2015年には、首都圏模試センターの強い支援を得て、21世紀型教育市場という新たな市場創出が、受験市場シェア３０％となりました。21会各校がメディアで取り上げられる頻度もあがり、桜丘が最先端ＩＣＴ教育で文部科学大臣賞も受賞し、首都圏におけるＩＣＴ教育先進校というポジショニングを確保したのもインパクトがありました。グローバルティーチャーＴＯＰ１０の高橋先生の話題も世の中を感動させました。最終的には、入試直前ぎりぎりに、各21会校の「思考力入試」や「英語入試」がメディアに取り上げられ、21会校の時代到来を印象付けたのです。

今年は、大阪・京都でも、関西大学付属小学校、近大グループ、立命館グループ、同志社グループが21世紀型教育を本格化し、高橋博先生と江川先生が3つのカトリック学校の21世紀型教育改革を推進することになりました。

しかし、同時に、2016年は、セオリー通り、イノベーションのジレンマが起きています。21会校の教育活動とその他30％シェアに参入してきたその他の私学との差別化が、受験生／保護者から見て、見分けがつきにくくなったのです。見た目21会は、他のなんちゃって21世紀型教育校に追付かれた雰囲気がでてきました。

21会校が、質を高め、そのほかの学校がやっているのは、なんちゃって21世紀型教育であることを証明していけば、差別化はできそうなのですが、それは、2015年に仕掛けて、なかなか難しく、悪貨は良貨を駆逐するというグレシャムの法則に逆らうのは至難の業ということを痛切に感じるに至ったのです。

すでにご承知のように、2016年入試において21会各校は、満身創痍になりながら、なんとか持続可能を遂行しましたが、イノベーションには反動もあり、幾つかの会員校では21世紀型教育リーダーが学校から離れざるを得ない状況も生まれています。

これは、何を意味するのでしょうか？それは21会という組織の限界点に到達したと判断した方がよいのではないかと21会幹事が額を集めて話し合い、改革を牽引してきた21会だからこそ、自らの壁をぶち破り、自らの組織のリフォメーション（改革）を行い、再びレジェンドを生み出そうと決断いたしました。

強力な21世紀型教育を創出する組織として、「２１会（21世紀型教育を創る会）」改め、「21世紀型教育機構（21CEO:21century Education Organization）」としてパワーアップすることにいたします。そして、21世紀型教育機構は、ゴールデンルールにのっとり、グローバルゴールズを解決できるグローバルシチズンを育成するクリエイティブスクールを実現します。

本機構の活動、運営、アクレディテーションの仕組み、会費などに関しましては、具体的な規定を盛り込んだ「21世紀型教育機構　会員校　規約」及び「組織図」が出来上がっています。いずれ、これを公にし、実行していくことによって、他の追随を許さない21世紀型教育推進集団であることを世に明快に示し、日本初の21世紀型教育のアクレディテーションという品質認証システムを内包した新しい中等教育学校組織の意義を世に問いたいと思います。

本年度は準備に邁進し、2017年入試において、21CEOとして、教育業界を牽引し、受験生・保護者・在校生、言うまでもなく教師も、21CEOとしての誇りと自信とモチベーションを抱き、学び育った生徒の未来を拓くことになりましょう。